《帆软：2024年超市业态数据分析平台建设通用方案》旨在通过构建数据分析平台解决超市业态面临的问题，提升运营管理效率。
- 业务现状调研：对超市总经理、采购中心等六个部门进行调研，发现存在品类商品管理初级、终端卖场商品质量管理难、采购选品依赖人工经验、会员分析难等问题。
- 痛点解读：传统商超面临线上购物平台竞争和成本压力，在数据应用层面存在数据颗粒度不足、部门协同效率低、业绩监控不足等问题。
- 底层数仓建设：数据通过ETL平台从源系统抽取、转换、加载到ODS，再到DW，最后提供给ADS。ODS、DWD、DWS和ADS各层有不同功能和价值。
- 数据分析平台：构建总经理驾驶舱、采购中心工作台、门店赛马场、门店长移动工作台等模块，实现PDCA闭环管理，辅助不同层级人员进行经营分析和决策。
- 核心目标覆盖：涵盖超市总经理、采购专业负责人、门店店长等核心管理层级，以及终端销售、会员、库存、商品、渠道等核心业务板块。
- 重点内容规划：包括品类角色优化、供应商分级管理、异常经营预警体系深化、财务结算和核算管理线上化等。
- 数据仓库完善：进一步完善数据仓库，建立主题数据仓库，涵盖数据上报、企业战略、管理监控、业务运营等主题。
- 开发平台优化：采用零代码开发模式，打造一体化数据开发平台，提升数据时效，补足数据，完善数据服务和任务运维，优化前端展现。
- 减负增效：实现核心报表自动化，提高业务人员工作效率，数据完全反映业务过程和结果，辅助业务流程、管理模式和运营效率提升。
- 管控优化：基于组织架构构建异常数据预警体系，快速定位运营问题，提高管理效率，同时优化底层架构，建立全渠道+行业的决策分析体系。